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目前鑄造原、物料皆已國際化,彼此相差無幾,如何降低成本?管理合理化,開發新產品,品質達客戶需求,是公司經營的方針與課題。

降低人工成本

購買國外先進自動化生產設備,引進國外先進鑄造觀念、技術、方法,訓練新進員工依照公司規定的標準作業程序來作業,不再依賴師父個人技術,管理將更容易,品質也將更為穩定。

管理合理化

隨時接受『創新』理念,引進先進科技技術於生產管理中,如技術資料電腦化 (繪製3D零件、砂模組合圖),不再是個人經驗的傳承。

品質國際化

品質水準達國際水平,引進國外先進電腦軟體做模流分析,做生產前的規劃,外觀更為重要,要 做到讓客戶買得很放心。

商務電子化

為了講求效率,與客戶之間的訂單契約以電子郵件處理將更為迅速,也可減少錯誤的發生。尤其 是與國外客戶的資料來往將更具方便性。

環保的理念及社會的責任

鑄造本身的特性有環境污染的問題,如何做好環保是公司未來發展的先決條件;永續經營事業是 一種成就,也是一種社會責任。

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